【インタビュー】岡田・ＭＦＢＲ社長に聞く

高速増殖炉（ＦＢＲ）の概念設計や革新的要素技術開発を担うエンジニアリング企業として、昨年７月に発足した「三菱ＦＢＲシステムズ（ＭＦＢＲ）」が事業の推進に取組んでいる。「今年は２年目、ＭＦＢＲとして成果を出す年になる」という同社の岡田敬三社長に現状と今後の計画について聞いた。

―ＭＦＢＲの現状は

岡田社長　業務は軌道に乗ってきた。発足当初は手探りの状態だったが、国、電力各社、日本原子力研究開発機構など関係各機関の支援に感謝している。現在５０数名の体制だが、社員一人一人の自覚も高まっている。発足時から予定していた電力の出資（資本金１億円、電力の出資比率１０％）は昨年１１月に完了した。

―アドバイザリコミッティの活動は

岡田社長　昨年１１月に第１回会合を開催した。今後、年２回程度開催し、事業の計画・目標の設定、その進捗状況などについてアドバイスを頂く。現在、学識経験者、電力等に参加して頂いており、座長は東京大学の田中知教授にお願いしている。

―人材確保について

岡田社長　三菱重工は９４年に新型炉技術開発（株）を設立するなど、ＦＢＲ技術者の確保や「もんじゅ」の技術継承に努めてきた。中核企業に選定されたのは、こうした取組みが評価されたもので、今後も積極的に人材確保を進める。１６年頃には１６０名前後の体制とし、概念設計以降の業務も担いたい。

―実用・実証炉の概念設計、革新的要素技術開発がＭＦＢＲの二大業務だが

岡田社長　概念設計を１５年までに終え、１３課題ある革新技術も１５年までの開発終了を目標としているが、革新技術は１０年頃に実用化できるかどうか見極める必要がある。１３項目ともハードルは高いが、受動的炉停止や免震構造などは、これまでも開発してきた。２ループ化のための大口径配管やポンプ組込型中間熱交換器も三菱重工がすでに４分の１縮尺試験装置を用いて、評価を進めてきている。

―ＧＮＥＰの関係は

岡田社長　三菱重工はアレバ、日本原燃とともに技術提案し、ＭＦＢＲは、先進リサイクル炉のリーダーである三菱重工をエンジニアリングでサポートしている。

昨年１１月に計画参画のための契約を米国エネルギー省（ＤＯＥ）と締結した。現在、ＤＯＥが提案内容を審査している。技術提案は他のグループからも出されているが、今年の春以降には、我々の提案がＤＯＥに選定されるものと自信を持っている。

岡田敬三（おかだ・けいぞう）氏　７７年三菱重工業入社、２年目からＦＢＲ設計を担当、０３年神戸造船所原子燃料・バックエンド設計部長、０６年本社原子力技術部長、０７年７月からＭＦＢＲ社長