[原子力産業新聞] 2012年8月2日 第2633号 ＜3面＞

ＣＢ＆Ｉがショーを買収へ　最大規模のエンジ会社に

米テキサス州を本拠地とするエンジニアリング会社のシカゴ・ブリッジ＆アイアン（ＣＢ＆Ｉ）社は７月３０日、米国最大手のショー・グループを買収することで両者が最終的な合併契約に調印したと発表した。

ショー社はウェスチングハウス（ＷＨ）社と組んで、米国で数十年ぶりの新設計画となるボーグル３、４号機やＶ．Ｃ．サマー２、３号機など６基のＡＰ１０００建設計画でエンジニアリング・資材調達・建設（ＥＰＣ）契約を獲得済み。同社との合併により、ＣＢ＆Ｉ社は世界でも最大規模のエンジニアリング会社に生まれ変わる。

買収総額は３０億ドルで、ＣＢ＆Ｉ社は１株当たり４６ドル相当の現金と株式でショー社を買い取る。具体的には、ショー社の株主が同社株１株に付き現金４１ドルと、５ドルのＣＢ＆Ｉ社株を受け取るが、これは７月２７日付けショー社株の終値に７２％のプレミアムを付けたことになる。最終的に規制当局や両社の株主から承認を得る必要があるため、取引の完了は２０１３年の第１四半期になる見通しだ。

合併後の新会社名は、ショー社のブランド資産価値を活かし、「ＣＢ＆Ｉショー」となる。双方の株主すべてが利益を得られるよう、お互いの資源と能力および良慣行をフルに利用して、将来のさらなる成長の土台を築いていく。ＣＢ＆Ｉ社は年間収益が４６億ドル（受注残高９０億ドル）でショー社の５９億ドル（同１８２億ドル）を下回るなど、今回の買収は法外に高値な取引だが、企業としての体力増強により、ＣＢ＆Ｉ社は今後、天然ガスやオイル・サンドなどを含め「エネルギー業界全域において完全に多様化した企業」を目指す考え。

一方、ショー・グループは昨年９月、手持ちのＷＨ社株全２０％を東芝に売却して１７億ドルの債務を削減する方針を発表。財務基盤の整理により、原子力以外の分野でも多様化を図る方針だと言う。新規のＡＰ１０００建設計画を共同で追求するというＷＨ社との契約も２０１３年で終了すると伝えられており、ＣＢ＆Ｉ社との合併はこのような先行きを見越した判断と見られている。

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